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Suzhou Good-Ark was founded in 1990. It was listed on Shenzhen Stock Exchange in November 2006 (stock code 002079). Our company is one of the top 10 semiconductor power device enterprises in China, one of the top 10 well-known semiconductor enterprises in China's electronics industry, one of the top 50 enterprises with innovation capacity in China's electronic information industry, a new and high-tech enterprise in Jiangsu Province, vice chairman of China Semiconductor Discrete Devices Association and civilized units in Jiangsu Province. Part of the diode products in the top ten companies of the world come from "Suzhou Good-Ark". The company has a world-class level in diode manufacturing, and has unique characteristics in integrated circuit manufacturing.The company has mastered more than 2,000 specifications of the chip core technology. The company has been rated as a science and technology innovation enterprise early in 2009. IC packaging QFN, Sip, MEMS and other products are unique, brand influence is further enhanced, advantages in the industry is increasingly consolidated. The company's business covers international and domestic high-end customers.

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With profound enterprise culture, in the nearly 10 years the company has got happy entrepreneur culture construction, traditional Chinese culture and revolutionary culture, advanced socialist culture organically combined, and constantly groping and trying for "family culture" governance model. The company has made great contribution in the moral education, the promotion of traditional Chinese culture and also the regional economic development. In December 2016, "The culture of sage practised in Suzhou Good-Ark" was officially written into the case course of Harvard Business School as a case study of Chinese-style governance model. From 2014 to 2017, Nianbo Wu, chairman of the company, has been invited to UNESCO headquarters for four times to give reports, and has also been to the United States, Korea, Japan and Southeast Asian countries to introduce the corporate governance model of "family culture". In recent years, the company has welcomed more than 3,000 people for visiting and communication from nearly 800 enterprises, schools and institutions every year.

Introduction of Family Culture Construction 8 modules
  • Humanistic Care

     固锝人用真心、真爱始终把家人的幸福放在位,我们开展温馨的老乡会、端午包粽子、重阳节感恩、员工庆生会、中秋给父母送月饼、中医养生、准妈妈关怀、新员工72小时呵护、逃生消防灭火演练等关怀活动,让“家”的温暖沁入人心。

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        我们对义田大家庭关怀和特殊关怀制度加以完善,2019年发放各类关怀金340.8万,其中全员的孝亲金150万、黄金老人34.7万、幸福老人13.6万、幸福宝宝19.7万、助学金5.1万、义田基金(含二胎教育金)117.7万。

        我们尊重员工不同民族的文化与信仰,为不同信仰的员工建祷告室,将真爱带给不同民族和信仰的员工。


  • Humanistic Education

        公司视企业为学校,始终将员工的教育培训放在位。2013年至今,连续7年的带薪轮班学习圣贤文化和红色文化从未间断。通过学习,使员工明白工作之道在明明德、生活之道在明明德,所有的践行都是历事炼心;使员工明白提升生活的品质,并不只依靠外在的物质和金钱,更重要的是心性的提升。  

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      “慎终追远,民德归厚”。我们每年三次祭祖、一次祭孔典礼,追本溯源,感受祖先、孔老夫子的深恩厚德,长养孝悌仁爱之心。

      “至要莫若教子”。我们每年举办暑期员工孩子的夏令营;为准妈妈和育婴妈妈给予关怀的同时融入教育,将员工的二代教育落到实处,让养老育幼的优良家风薪火相传。

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        “以画载道,以艺咏史”。2019年,固锝塾•道艺春秋展览馆的隆重开馆为观展者打开了中华文化5000年历史浩瀚之门。

      “大道至简,知难行易”。我们开展以“凡事用心、凡事彻底”的扫除道活动,通过扫除,培养我们凡事彻底的工作态度、思维方式和精神境界。在大家长吴董的身教下,家人们不怕脏、不怕累,用心触摸擦拭卫生洁具,不留卫生死角,用行动洗涤心底的污垢。一名员工的婆婆说:“儿媳回家像变了一个人,更勤快、更孝顺了”。

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        作为苏州校企合作试点,2019年,在企业办学的“苏高职固锝电子学院”顺利开学,公司专门为学生配备德育导师和专职辅导员,开启了培养德智体美劳全面发展的、最受社会欢迎的新时代产业工人的探索之路。


  • Green Environment Protection

        我们以做好生态环境保护建设为己任,坚定贯彻习近平生态文明思想,坚持绝不以牺牲自然生态环境为代价的新发展理念,对公司的湿地加以保护,为全社会积极相应党和政府倡导的自然生态环境保护及土地集约化等理念传递正能量;我们秉承“天下为公”的耕种理念,对幸福农场加以呵护,在播种、耕耘与收获间感受劳动带给我们的喜悦,感悟心物一体的农耕文明;体验“粒粒皆辛苦”的不易。   

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        我们走进小区倡导绿色环保,回收废旧电池、净街、净山、不使用一次性物品;我们用环保酵素洁净这片土地;我们一起许下绿色的约定,共建绿色美好家园。

        我们以“绿色环保”为导向,瞄准低碳、高效、节能的发展方向,将4G理念贯穿整个产业链,践行节水、节电、节气、化学品减量、垃圾减半、减少地球资源的“3/5行动”;全面实施“无漏水”工程,启动“无氢工厂”工程,研发低能耗、低资源消耗产品。


  • Health Promotion

    “药补不如食补,食补不如天补”。逐步取消夜班项目正按计划实施,日班率:孝亲部98%、忠信部80%、爱心部71%、礼敬部73%、和信部20%、仁智部成型/外包装100%;邀请专家教授全民自健康、静心正确用餐、平甩功、睡眠管理、食疗养生法等课程;感召著名中医师为家人们免费诊疗。

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        在大家长吴董的带领下,公司先后共有38位家人,两次前往天津天真园参加“太极舞”学习。每天工作间隙我们以太极音乐舒缓营造身心放松之意境;以太极招式传递阴阳和谐之神韵,使我们的家人活络筋骨、强健体魄、和悦身心,体悟生命之美好,感受天地之真情,契入“天人合一,道法自然”之境界。 

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      “民以食为天”。大家长吴董以父母之心关怀员工的衣食住行,诚邀马来西亚资深厨师来公司分享健康低碳餐厨艺。此外,家乡特色菜主题月活动、每年一次健康低碳餐厨艺比赛的举办提升了家人们对健康低碳餐的欢喜心。为了创造良好的寝室氛围,养成住宿员工和学生爱卫生、讲文明的良好习惯,消除不安全隐患,我们每周进行宿舍检查和星级评比。

        此外,丰富多彩的篮球赛、乒乓球赛、趣味运动会、逃生消防运动会等活动的开展,既奠定了家人们的健康基石,更增加了团队的凝聚力。


  • Public Charity

    “爱心遍固锝,善举满人间”。我们用真爱去关爱社会上每一个需要帮助的人,开展无偿献血、慈心放生、捐衣、捐物、网络捐款、“日行一善,每日一扫”、爱心义卖以及园企共建等活动;我们走进社区,建设“连心家园”,关怀失独老人、孤寡老人,走访老人家庭,邀请老人共进午宴;关怀福利院伤残智障儿童,点亮爱的心灯。  1. 定期开展各种主题的健康讲座,提升员工健康意识;

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        家人们用爱心温暖着、用行动关爱着社会上每一个需要帮助的人,让公益成为固锝家人的日常。 

        公司还将“家”文化带入偏远地区幸福校园、幸福乡村建设实践中,为解决留守儿童问题,促进精准扶贫出力。


  • Volunteer development

    作为固锝志愿者,我们深知“欲助人者先自助”。每年的志愿者培训,提升服务他人的能力,更加坚定地将爱心化为行动。   

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        我们清洁公交站台、清洁环保自行车,呵护公司周边地区及公共设施,固锝志愿者的足迹遍布周边社区、街道以及景区等。

        每一次的慈善众筹、每一次的小区倡导,每一次的爱心助学,哪里有需要,哪里就有我们的身影。


  • Humanities records

    “让爱传递,让梦起航”。我们将家文化建设八大模块探索实践的足迹进行记录、整理、总结并分享,让更多的志士仁人了解家文化建设八大模块等,为弘扬中华传统文化和践行社会主义核心价值观,让更多的企事业单位成为促进单位和谐、家庭和谐、社会和谐的重要力量做出贡献。

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  • Responsibilities

      我们秉承“苟日新,日日新,又日新”的理念,大胆走出管理“舒适区”,特聘著名精益专家广森老师、卢振老师等团队辅导“协同创新、二次创业”,将精益管理与固锝家文化管理模式有机的融合为“至善治理”。

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        新时代、新思想、新工具的碰撞带来的是绚烂的火花。“十手、十归、十堪”的运用在公司形成了全员参与的改善氛围。

        战略规划是对固锝愿景•使命的再次肯定;价值流帮助我们找到了最大的恶源“浪费”;TPM是人文关怀慈心于物的体现;日常管理是持续改善的最佳实践。

        各支部在深耕“支部建在连队,学堂建在班组”、探索至善治理的同时,持续用心落实“固锝幸福员工标准”、“五个人人”、“四不原则”和“3/5行动”,我们始终牢记“内求、利他”的家训,用真诚、勤劳、智慧与汗水谱写新时代中国梦的固锝篇章。